如何制定2011年企业年度培训计划（二）
六、 选择培训老师
一家进行企业培训效果好不好，老治疗癫痫病的日常注意事项都有什么师起关键作用。如果老师好，那么枯燥无味的课程听起来也会津津有味；。如果他们对着一群高管小儿癫痫专科治疗医院人员讲课，那么只会漏洞百出。安徽哪家治癫痫病所以企业选择讲师前需要对讲师进行全面了解。
七、安排培训时间
安排培训时间也是需要人力资源认真考虑北京哪治疗癫痫病好的事情。因为行业不一样，企业不一样，产品不癫痫有什么临床表现一样，所以员工的工作时间安排儿童癫痫的治疗方法不一样，有的企业上半很紧，下半年很清闲。训，因为这样不会对工作靠成太大的影响，企业内训既解决了培训效果问题，又解决了时间安排问题，所以内训方式会越来越受企业欢迎。
八、 预算培训费用
作为一个人力资源的专员，你不能只制定培训训，那么他会舍得投资；如果老板不重视培训癫痫病有那些症状，那么你培训计划做得再好也没有用，他一句话就把你挡回去了，现在企业资金紧张，这些培训暂时就放一放吧！。
九、推销培训计划
这是人力资源非常苦恼的事情，他们明明知道企业需要培训，也知道如何做好培训，可老板就是不同意，不重视。每次提到培训他就不支持。一旦企业有问题又责怪人力资源的人不负责任。对于这个问题，人甘肃癫痫病医院官网力资源的工作人员怎么办呢？你们如何把详细的培训计划推销给老板呢？要知道，培训计划没有得到老板的支持，即使你方案做得再漂亮也是一张废纸啊！记住，老板不关注过程，他们只需要结果。所以人力资源的工作人员向老板推销培训计划时，不要讲太多的过程，他们听起来很烦，你只需要告诉老板，企业培训好的员工将会给企业带来什么结果就行。你只要让老板相癫痫病的寿命是多久信付出就会有回报，当然再多的付出他也愿意。
十、公布培训信息
如果企业年度培训计划得到了老板的支持和审批，那么人力资源部就需要把这个信息公布出来。其实，这也是企业留住人才的一个好方法之一。因为一年快要结束了，很多人都在为来年作打算，有的人想进修，有的人想跳槽。如果员工看到企业的培训信息，发现有的培训刚好满足了他们的求知欲望，成长需求，说不定员工就会打消辞职的念头。北京癫痫哪家医院最好所以企业年度培训计划既可以作为今年的绩效奖励，又可能作为明年的工作激励，从而达成双重效益。既满足了企业的愿望，又达成了员工的心愿。
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