HR如何做好精准到位的年终总结？
如果问各个企业的人力资源经理最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。枉费一番工夫，最后老板那里交代不了，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；河北癫痫治疗哪家医院好说数据，鸡毛蒜皮难量化；说功治疗脑外伤羊角风绩，无凭无据难说起；说战略，什么战略才合理？
最后，只好列列流水帐，然后就是人事部果然是事多无功部，接着自己也跟着大郁闷：辛苦一年，一地鸡毛，一声叹息！那么HR的年度工作总结应包括哪些内容？这些内容，具体该怎么来总结呢？
攻略一：换上老板的脑袋找准总结方向
总结是写给老板看的，那么下笔一定北京癫痫比较好的医院要扣紧老板工作报告或者是重大场合的羊癫疯常见的治疗好方法有哪些讲话。了解下他们关注的问题。只江西治疗癫痫的专科医院有知道老板关注的HR主题，才能让自己的工作成为老板眼中的&ld北京治疗癫痫病专科医院在哪里quo;重点，从而体现价值。
时代光华认为，老板经常关注的问题：核心职位的招聘情况、核心员工的流失情况、整体薪酬成本问题、业务癫痫孕妇怎么治疗癫痫病部门员工满意度问题。
攻略二：千方百计量化您的工作成果
其实很多ＨＲ在现实工作中还是背负了很多KPI的，譬如：员工流失率、在职员工培训完成及时率、在职员工绩效完成率等等。可是ＨＲ对于这类KPI的控制力往往有限，譬如：招聘效果的指标往往是很不可控的数据，但ＨＲ在这个过程中往往做了举办招聘会、筛选简历、电话面试等很多的工作，这些过程性的数据也需要列举出来。这样虽然不能替代KPI的评价，但却可以从另一个角度表现工作的量。
在表现量化的工作成果时，最关键的要做到简洁、明北京治疗癫痫病去哪家医院了，切中要害，因此图表成为最好的表现和分析的手段。目前很多ＨＲ类的小软件都可以帮助ＨＲ做出漂亮的数据报表。
攻略三：合理搭配、真诚分析包装你的工作成果
首昆明军海医院癫痫科先从宏观、大的方向列举年度重点的工作内容。有朋友可能要问了，万一这些内容都不好看，完成的不好怎这样的态度证明了你未来的工作潜力。此外，从个人的角度，这样的分析也有利于明确自己未来努力的方向。
过去也许影响了年终奖，但未来则决定明年的位置，因郑州癫痫医院那个好此当年终总结对过去回顾清晰后，未来的行动更是需要浓墨重彩。HR的工作有一定常规与变化性，常规类的工作可以按模块来条理化，而变化性的工作重点的还是要结合公司的整体战略或者是核心业务部门的发展需求来做一个配合。重点要突出对于企业发展、业务发展的战略伙伴的位置，并且尽可能列举一些行动的具治疗成人癫痫的医院体方案与目标。
注：本文首发于时代光华资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！
相关链接：
人力资源 管理课程
人力资源管理
HR如何通过岗位分析快速找到合适的人才
