美的苏宁携手电商 线上线下整合难题待解
苏宁美的携手电商（图）
在线下拥有超过1万家专卖店的美的集团，今年加速了拥抱互联网的步伐。日前，美的与苏宁云商签署了一份“3年600亿”的战略合作项目协议，目标是在2014~2016年内，完成美的空调、冰洗、生活电张家口市治疗羊角风最好的专家器、厨卫电器等全线产品在苏宁渠道600亿元的销售额。
有分析认为，选择与正向互联网公司转型的苏宁云商合作，其中一个原因就是美的今年将在电商渠道发力，进一步加深“触网”的力度。但同样也面临线上线下资源整合的挑战。
美的集团相关人士昨日 (3月4日)在儿童癫痫病的病因接受记者采访时，认同了上述说法，并表示美的自己的电商团队已经组建起来了，很快将挂牌。
美的或接受线上线下同步
据了解，双方的此次合作，在产品方面，将进一步增加美的电饭煲、电磁炉、微波炉、饮水机等生活电器产品在苏宁渠道的销售种类，提升新品类供应比重;在渠道方面，结合苏宁互联网零售战略，双方将在一二级市场加快美的品牌专区建设;在三四级市场，加强线上产品规划与品牌旗舰店建设，加速推动线上业务的发展。
记者注意到，在签约仪式上，双方多次提到了“互联网”、“线上”等词汇。奥维咨询研究院院长张彦斌告诉《每日经济新闻》记者，目前，家电销售已经不是单靠哪一个渠道就能制胜的时代了，电商是一个大趋势，美的肯定要跟互联网结合起来。
上述美的集团相关人士也向记者确认，美的今年将在电商渠道全面发力，并且陆续还将跟其他一些电商平台合作。
昨日，美的集团高级副总裁袁利群在接受媒体采访时癫痫药物有哪些亦表示，面对互联网对传统制造业的冲击，美的集团从2008年开始“触网”，互联网布局已提升到战略层面，今年将形成线上全渠道发力的战略部署。
在家电观察人士梁振鹏看来，苏宁实行的是线上线下一套人马、同时运营的方式，美的能够和苏宁有这么大规模的合作，意味着其接受了苏宁线上线下同步同价的策略，这对美的而言，本身就是一个很大的改变。
有外界人士担心，美的传统专卖店业务体系庞大，公司大力发展电商，也会遇到线上线下冲突的问题。
张彦斌说，美的专卖店主要在三四线市场，而苏宁的渠道更多在一二线市场，所以两者互补会多一些。此外，线上线下互动营销已经越来越成熟，这个互动让原来割裂的两个市场走向了融合，消费者可以在线下体验、线上买，或者线上看产品线下买。
美的今年重提“增长”
家小儿癫痫的症状电产业观察人士秋实认为，对于苏宁来说，在全面转型过程中利润出现了下滑，强势渠道需要强势品牌的联合，所以同美的合作后，一方面有利于巩固线下业务，另一方面有利于对抗其他电商平台;对于美的而言，经过几年的转型后，目前已经基本调整到位，公司开始在业绩增长方面下功夫了。
记者注意到，美的从2011年下半年开始转型，期间经历了管理架构调整、人事调整、整体上市等一系列变革，为了给转型赢得空间，公司一度容忍了较低的增长速度。
到了今年，“业绩”和“转型”已经被提到了同一个高度。在签约仪式上，美的集团董事长方洪波说，2014年，美的将推动产品市场销售规模迈上一个新台阶。
不过，美的与苏宁合作的电商渠道，还要面对来自京东、阿里等电商平台的竞争，美的作为家电生产龙头之一，虽然拥有自身的电商渠道，但也需要同时兼顾其他电商平台的供货。如何避免自己的电商渠道与其他渠道之间出现资源、价格等方面的冲突，如何实现各大电商渠道之间的协同效应最大化，这也是摆在美的增长之路上的难题。
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